为深入贯彻落实我司“五比五拼”百日攻坚专项行动要求，坚持市场为大、经营先行、全员参与的经营理念，我司各分院积极拓市场，争效益，凝心聚力谋发展。8月份，各分院分别召开生产经营调度专题会议，紧盯年度目标任务，确保生产经营稳步向前，截至8月中旬合同签订完成年度目标的72.25％。

空间规划分院在楚怡学校调研，赶制邵阳市城镇开发边界及邵阳县27处闲置国有资产调规项目图纸，以高效行动推动“五比五拼”百日攻坚战取得实效。

建筑设计一分院紧盯项目进度，劲头不松、精力不散、力度不减，弃休假、抓生产，全力以赴推动项目建设取得新突破，用辛勤的汗水为坚决打赢“五比五拼”百日攻坚战默默奉献。

建筑设计二分院挑灯夜战绘制邵阳市高级技工学校初步设计与隆回帝豪橙湾施工图，有力有序推进项目进度与质量，以“不达目标不罢休”的勇气奋战“五比五拼”百日攻坚战。

测绘分院尝试三维激光扫描仪结合无人机三维测量在外立面改造设计及BIM设计中的应用,以地理基础信息研究推动“五比五拼”百日攻坚战取得实效。

景园分院牵头市政、设备分院在新宁县高速引线技术服务，为全面完成“五比五拼”及全年目标任务全力冲刺。

勘察分院加班加点编制邵阳数字经济产业园详勘报告、邵阳市第三人民医院施勘报告，抓质量、促进度，确保项目进度与质量，全力以赴冲刺“五比五拼”百日攻坚战。

设备分院赶制邵阳市第三人民医院、红旗河管道修复等项目施工图，加班加点保进度、促生产，确保按时保质完成目标任务。

我司开展“五比五拼”百日攻坚专项行动以来，以数字规划为引领、技术创新为抓手，紧盯国家政策走向和本地各类规划，认真研究、科学论证，深度做好项目前期调研，加强形势预判。公司主要负责人及领导班子成员积极与各县（市）区加强对接，签订战略合作框架协议，全体职工积极主动作为，在实践中不断创新经验、开辟新领域、实现新突破，以实际行动坚决打赢“五比五拼”百日攻坚战，为助力全市经济社会发展做出应有贡献。  （编辑/何国斌）